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中国船舶集团召开2022年“成本工程”专题会
来源:中国船舶集团     日期:2022-05-11    字体:【大】【中】【小】

  5月11日,中国船舶集团有限公司召开2022年“成本工程”专题会。中国船舶集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并作了题为《健体系 强管理 控成本 全力实现效益稳增长 效率再提升》的讲话,党组副书记、总经理杨金成主持会议,党组副书记、董事杜刚,纪检监察组组长、党组成员李佳颖,党组成员、副总经理盛纪纲出席会议,党组成员、总会计师贾海英在会上作了集团公司2022年“成本工程”工作报告。







  会议指出,2021年,集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,以“全面提升效益效率”为目标,着力打造“成本工程”升级版,在团结协作、多措并举、创新担当中,实现了成本精细化管理水平稳步提升,各项措施落地见效,为集团公司圆满完成全年经济目标提供了有力支撑。

  会议强调,2022年,集团公司要上下一体,以“成本工程”为重要抓手,持续巩固发展工作成果,进一步提升“成本工程”深度和广度,深入对标一流,精准施策,分类推进。重点要健全龙8国际网页和成本管理体系,持续提升成本规范性和合理性;强化产品成本精细化管理,加快提升成本竞争力;狠抓关键环节成本治理,深入挖掘盈利空间;精细化财务金融管理,巩固提升降本增效成果。

  会议强调,各单位要进一步提高认识,必须把“成本工程”作为一项基础工程、持久工程、系统工程和攻坚工程,久久为功,常抓不懈。要以实施“成本工程”为切入点,奔着问题去解决,朝着差距去追赶,增强发展活力;要以深化“成本工程”为抓手,倒逼内部管理的提升和降本责任的落实;要把“成本工程”的责任和压力层层落实落地,把到手的订单真正转化为实实在在的效益。

  会议要求,2022年“成本工程”要用精细化换取提升空间,向世界一流水平不断迈进。一要抓体系协同,系统提升成本统筹管控能力;二要抓关键环节,强化全流程精细化成本控制;三要抓开源节流,树立全员“过紧日子”思想。

  会上,集团公司龙8国际网页部、军工部、船舶海工部、产业发展部分别作了专题发言。会议以视频形式召开。集团公司总助级领导,总部各部门主要负责人,各成员单位领导班子成员以及相关人员参加会议。



| 记   者:赵   芸
| 摄   影:张   冉
| 责   编:周   芒
| 校   对:王   琦
龙8国际网页 | 审   核:项   丽/甘丰录